Har du ett affärsperspektiv på hållbarhet?

Xvii hjälper företag att göra hållbarhet till något genomförbart med fokus på affärspotential. Många företag upplever utmaningar när det kommer till att översätta vad cirkulär ekonomi och vad företagens hållbarhetsmål betyder och hur de kan förverkligas i olika delar av ens verksamhet. Företag behöver alla företag motivera eller förändra sina val i produkt-, process och affärsutveckling ur hållbarhetsperspektiv. Vägen framåt handlar om att såväl förstå samhället och den tekniska utvecklingen som sin egen affär och dess möjligheter och risker.  

Konsultbolaget Xvii startades av Karin Nyberg och Taina Flink, som med sina dubbla kompetenser inom hållbarhet och cirkulär ekonomi kombinerat med produkt- respektive affärsutveckling har en unik och djupgående insyn i vad som behöver förändras kopplat till företagens kunderbjudanden. Taina och Karin menar att hållbarhet inte är något i sig självt utan måste integreras med all verksamhet och översättas både till varje bolag och varje delområde för att kunna implementeras.

– Vi har identifierat ett tydligt behov som finns hos många företag. Man vill bli bättre men är inte säker på hur man ska bära sig åt. Det är inte helt enkelt att översätta företags övergripande hållbarhetsmål till vad det betyder i affärs- och produktutvecklingen. Många företags största miljöpåverkan ligger i de fysiska produkterna och hur de används men företaget har inte räknat med det i deras avtryck ännu eller börjat mäta sina framsteg där. Mycket eftersom det är svårt men även för att man kanske inte äger hela tillverkningskedjan. Nu stiger priserna på råvaror och kundernas medvetenhet ökar och då är det många som behöver hjälp att hitta hållbara lösningar ur ett produkt- och affärsperspektiv, och den kunskapen har vi, säger Taina.

“Vad är bäst före-datumet på det du gör idag?”

Många företag arbetar med hållbarhet ur ett internt perspektiv men det är viktigt att inte fastna där. Att arbeta affärsmässigt med hållbarhet betyder att du måste analysera verksamheten utifrån omvärldens förändring och vad som är det viktigaste att utveckla baserat på vad du erbjuder dina kunder – alltså där du lägger majoriteten av din tid och investeringar.

– För att integrera hållbarhet i verksamheten finns det en del viktiga frågor du behöver ställa dig; vad betyder egentligen hållbarhet för din affär? Vad är bäst före-datumet på det du gör idag? Vad kommer att bli dyrt snart och vad finns det för möjligheter för oss givet de förändringar som behöver ske? Hur kommer kunderbjudandet att behöva utvecklas framåt?, säger Karin.

Implementering av cirkulär ekonomi

Xvii jobbar tillsammans med Ikea i ett projekt i Malmö. Projektet innefattar en second hand-hub där man samlar in begagnade Ikeamöbler för att sedan sälja dem på nytt.

– I Ikea-projektet arbetar en av våra konsulter med Ikeas affärsexperiment att köpa in använda produkter och sälja dem igen. Ikea har alltid varit ledande i sin affärsidé om att sälja prisvärda produkter i platta paket och i stora volymer. När de nu utforskar second hand-försäljning finns det mycket som behöver ändras i rutiner, processer, logistik och försäljning, det är alltså väldigt hands on, förklarar Karin.

Hos en annan kund, en butikskedja inom ytskikt och renovering för hemmet, handlar arbetet istället om att utbilda medarbetarna och förändra kundbeteenden.

– Denna kund är inte själv ansvarig för produktutvecklingen eller designen. Medarbetarna hos kunden har dock möjlighet att ge råd till sina kunder och utbilda dem, och på så sätt möjliggöra mer hållbara val, berättar Taina.

ProcessTeknik 2022

Xvii tar plats på ProcessTekniks scen 2022. Under sin session kommer de att diskutera utmaningar och med hjälp av verkliga case måla upp potentiella lösningar. Sessionen innehåller presentation, gästspel av en av deras kunder och ett panelsamtal.

– Vi vill belysa nya sätt att tänka och hjälpa publiken att inte fastna i tänket “detta kan vi inte påverka eller så här har vi alltid gjort”. Vi vill visa att vi är på väg in en ny, cirkulär, affärslogik som man behöver lära sig dra nytta av. Det kommer att vara dyrt att inte bli radikalt mer resurssmart, både i sina produkter och genom hela värdekedjan, och ju tidigare man hoppar på det tåget desto mer rustad står man, avslutar Karin.

Läs mer om vad som händer på ProcessTeknik.